Mladi zanatski sektor stakla – uspešno otkrivanje talenata na glasstec 2024

Savremeno staklarstvo koje nas fascinira u arhitekturi i unutrašnjem dizajnu, predstavlja deo rešenja za klimatske promene, štiti zgrade od pregrevanja, štedi energiju za grejanje, a pametni (smart) proizvodi čak se prilagođavaju vremenskim uslovima. Zanatski sektor stakla je raznolik kao što je i samo staklo kao građevinski materijal – ipak, sektor se godinama suočava sa poteškoćama u popunjavanju mesta za obuku i zapošljavanju kvalifikovane radne snage. S obzirom na to da će budućnost ove industrije biti ključna tema rasprave na glasstec 2024 (22 – 25. oktobar, u Dizeldorfu), autor ovog teksta je razgovarao sa dva mlada majstora, staklara, pred sajamski događaj koji su pronašli uspešne načine kako da se obrate mladim ljudima uprkos problemima s kojima se industrija suočava: Robinom Burmeisterom (Glaserei Manske, Schleswig-Holstein) i Thorstenom Fimpelerom (Fimpeler GmbH, Severna Rajna-Vestfalija).

Ono što se mladim ljudima sviđa kada se rano pridruže staklarskom poslu je finansijska nezavisnost koju nudi, kreativna saradnja u razvoju novih proizvoda i velike šanse da nakon obuke budu primljeni kao traženi kvalifikovani radnik. Ipak, sektoru je teško da regrutuje pripravnike i novu kvalifikovanu radnu snagu – zašto je to tako? U potrazi za odgovorima nije bilo načina da se zaobiđu Robin Burmeister i Thorsten Fimpeler, obojica mladi uspešni majstori staklari koji su pronašli svoj način da se obrate novim polaznicima, kvalifikovanim radnicima, ali i svojim kupcima.

Robin Burmeister uspešno vodi Glaserei Manske. Mlade oduševljava kreativnim veštim zanatima i komunikacijom „u visini očiju“ / Foto: Glaserei Manske
Robin Burmeister uspešno vodi Glaserei Manske. Mlade oduševljava kreativnim veštim zanatima i komunikacijom „u visini očiju“ / Foto: Glaserei Manske

Robin Burmeister ima 34 godine, majstor je staklar i vlasnik Glaserei Manske u Bad Bramstedtu, severno od Hamburga. On se značajno razlikuje od onoga što biste očekivali od generalno prilično „konzervativnog“ zanatskog sektora: odmah prelazi na „ti” s poštovanjem i prijateljskim tonom. Ovo je deo njegove korporativne filozofije koju svakodnevno praktikuje: bez obzira na status i iskustvo, tim u Glaserei Manske ceni i tretira jedan drugoga na ravnoj nozi jer je lakše tražiti savet i nuditi pomoć kada postoji manji strah od hijerarhije. A za kupce, usluga „na ti“ takođe znači da ih zaposleni lično poznaju i brinu o njima. Robin (čiju filozofiju autor takođe želi da prati koristeći „ti“) nema problema da pronađe zainteresovane pripravnike. Naprotiv, često se dešava da mora da odbije previše dobrih kandidata.

Prosečna starost u firmi je 25 godina, dok najstariji radnik ima 39 godina. Na početku svakog meseca ceo tim se sastaje kako bi razmenio informacije. Robin objašnjava: „Mladi ljudi žele da se osećaju prijatno i da daju svoj doprinos. U poslovnom svetu prvi put izlaze iz svoje zone komfora i često se suočavaju sa rigidnim hijerarhijama, kolegama koji nisu spremni da podele svoje znanje, korporativnim rivalitetom i drugim pritiscima na performanse. Od samog početka se odričemo ovoga, pružajući im sigurnost u ovakvim nesigurnim okruženjima. Svaki član tima postaje punopravni deo tima i uključen u planiranje.”

Kompanije u zanatskoj industriji su nevidljive mladim ljudima

Za firme u zanatskoj industriji, najteži deo je često uspostavljanje prvog kontakta. „Kao kompanija, za mlade ljude ste gotovo nevidljivi,“ kaže Robin i dodaje: „Zato se trudimo da privučemo one koji još uvek pohađaju školu putem praksi ili sezonskih poslova pre nego što se suoče sa prijavama. Na taj način mogu da iskuse koliko je zabavan ovaj posao, i oni koji se uklapaju u tim mogu lako da očekuju da ćemo ih kasnije kontaktirati.“ Početni kontakt se uspostavlja na regionalnim obrazovnim sajmovima, gde se mladi pozivaju u firmu da dožive uzbuđenje prvog sezonskog posla, naravno, plaćenog minimalnom zaradom umesto „pripravničkih plata“. Pored toga Robin organizuje „kreativne radionice za završnu obradu stakla uživo“ u školama. On mladim talentima pokazuje kako biti kreativan u zanatskim radovima i da zanatlije koriste skice i digitalne aplikacije za stvaranje kreativnih dela. Stvarni komad se zatim izrađuje na osnovu digitalnog dvojnika.

Pored toga, Robin privlači pažnju putem oglasa sa proširenom stvarnošću (Augmented Reality) sa integrisanim QR kodovima u školskim novinama. Kada studenti skeniraju ove oglase, oni postaju pokretne slike i osoblje koje je prikazano autentično govori o zanatskom radu i timskom radu u Glaserei Manske. Čak i korišćenje društvenih mreža nije više ništa neobično za Robina, već je suštinski deo zadovoljstva na poslu: „Mladi ljudi vole da vas najpre istraže. Zato pružamo uvid u naš rad, pokazujući veoma jasno kako obavljamo stvari i šta pravimo rukom.”

Mladi i autentični, tim zaposlenih u Glaserei Manske / foto: Glaserei Manske
Mladi i autentični, tim zaposlenih u Glaserei Manske / foto: Glaserei Manske

U skladu sa svojom održivom filozofijom, Glaserei Manske kompanija je specijalizovana za energetsku obnovu i održivu zamenu prozora usmeravajući se ka kružnoj ekonomiji, štedljivom korišćenju resursa i održivom građevinarstvu. Posao ide toliko dobro da su ovi radni nalozi privilegovani u odnosu na druge što je takođe aspekt koji privlači mlade ljude. Danas se, stoga, Glaserei Manske često opisuje kao izuzetno mesto gde je rad zabavan i značajan, gde se osećate cenjenim što pravi razliku.

Thorsten Fimpeler takođe vidi velike mogućnosti u korišćenju društvenih mreža kako bi probudio radoznalost mladih ljudi i kupaca kroz uvide u svakodnevni rad. Kao 34-godišnji majstor staklar i slikar, sada je preuzeo upravljanje firmom svojih roditelja, Glas-und MalManufaktur Fimpeler, u gradu Haltern am See u Severnoj Rajni-Vestfaliji. „Redovno objavljujemo kratke video zapise iz našeg svakodnevnog rada, čime osvajamo mlade ljude kao i mnoge kupce na Instagramu. Mnogi pratioci postaju lični kontakti i povremeno gledaju naše priče na našem WhatsApp statusu. Kao rezultat, prag kontakta je mnogo niži i sada primamo mnogo upita za zapošljavanje preko WhatsApp-a.

Sažetak: Pogled mladih ljudi na život se promenio. Generacija X morala je da radi na nesigurnom tržištu rada i često pod vrlo „konzervativnim“ uslovima – prihvatajući ove uslove prvenstveno zbog potrebe za sigurnošću posla. Danas, kompanije se takmiče na „tržištu kandidata“ gde su mladi ljudi znatiželjni u vezi sa potencijalnim poslodavcima i žele da igraju aktivnu ulogu koja uključuje njihove lične veštine.

Oni koji delaju na ravnoj nozi sa „budućnošću zanata staklara“ mogu računati na uspeh. U tom kontekstu, vodeći svetski sajam glasstec u Dizeldorfu je „neophodan“ za sve staklare koji žele da se informišu o najnovijim trendovima i razvoju u industriji i da usklade svoje poslovanje za budućnost.

Marc Everling je studirao medijsku edukaciju na tehničkom univerzitetu u Braunšvigu, radio je kao konsultant u PR i marketinškim agencijama 14 godina, a zatim kao direktor marketinga u jednoj od globalnih kompanija za ravno staklo šest godina. U februaru 2021. godine, osnovao je svoju mrežnu agenciju specijalizovanu za komunikacijsko savetovanje i odnose s medijima za proizvođače građevinskog materijala, inicijative, asocijacije, sajmove i arhitekte koji rade i proizvode na održiv način u interesu ekološke transformacije građevinskog sektora.

glasstec logo

www.glasstec-online.com/